Содержание услуги
  • Разработка модели компетенций
    Модель компетенций, созданная в соответствии с актуальными требованиями к сотрудникам и руководителям компании, их оценка и систематизация HR-процессов на основе полученной модели
  • Концептуальная разработка системы наставничества
    Положение о наставничестве. Модель компетенций наставников. Процедура оценки кандидатов в наставники. Проведение оценки кандидатов в наставники. Программа обучения наставников.
  • Концептуальная разработка системы кадрового резерва
    Положение о кадровом резерве. Модель компетенций кадрового резерва. Процедура оценки кандидатов в кадровый резерв. Проведение оценки кандидатов в кадровый резерв. Программа обучения кадрового резерва.
  • Разработка системы грейдов
    Система грейдов как результат
  • Проведение обучения HR-сотрудников
    Передача инструментов и методик внутри компании. Проведение семинаров, мастер-классов и других. обучающих мероприятий.
  • Сопровождение внедрения системных элементов управления персоналом
    Внедрение эталонной модели элементов управления персоналом
Содержание регламентов
В разработанных документах прописываются:
  • Бизнес-процесс
  • Технология работы
  • Методы и инструменты
  • Формы документов
  • Зоны ответственности участников бизнес-процесса