Чек-лист по корпоративной культуре

Как превратить корпоративную культуру в эффективный инструмент управления?

Оцените корпоративную культуру в вашей компании

Эти 5 факторов определяют сильную и позитивную культуру, когда сотрудники действуют для успеха компании как в присутствии, так и в отсутствие руководителя.

Ответьте на вопросы ниже, за каждый ответ ДА поставьте 1 балл, НЕТ - 0 баллов.
Подсчитайте итоговую сумму баллов, сколько получилось?

➜ 15-20 баллов — вам пора делиться экспертизой с коллегами HR
➜ меньше 15 баллов — повод приложить усилия и внедрить мероприятия для усиления корпоративной культуры.

Чек-лист идеальной корпоративной культуры

поможет определить, насколько сильна и привлекательна ваша культура для сотрудников

СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ:
➜ Отражает текущее состояние
➜ Отражает измеримые цели
➜ Содержит шаги к их достижению
➜ Реалистична в текущих условиях

ЦЕННОСТИ КОМПАНИИ:
➜ Отвечают миссии и видению бизнеса
➜ Очевидны и органичны для сотрудников
➜ Учитываются в подборе, адаптации, мотивации и оценке успехов сотрудников

СТАНДАРТЫ ПОВЕДЕНИЯ:
➜ Понятны сотрудникам
➜ Собраны в едином документе
➜ Контролируются и учитываются при проведении оценки

СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ:
➜ Не провоцирует конфликты
➜ Транслирует справедливое и равное отношение ко всем сотрудникам
➜ Поощряет инициативы
➜ Конструктивен и честен
➜ Мотивирует к обучению и развитию
➜ Подчеркивает достижения сотрудников

АТМОСФЕРА В КОМАНДЕ:
➜ Учитывает комфортные условия труда ? это о чем, с точки зрения атмосферы
➜ Способствует уменьшению текучки
➜ Способствует росту удовлетворенности сотрудников
➜ Способствует эффективному труду, своевременному выполнению задач